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認知

正見，方向，格局，想法，信念;

策略

洞見，方案，構建，做法，板眼;

行動

定見，方法，邏輯，干法，套路。

致廣大

解決的是方向問題，傾向于戰略層面，突出大局觀。
當前，世界正經歷著百年未有之大變局，宗申人必須樹立全局思維和大局意識，心系“國之大者”，
提高站位、拓寬視野、放大格局，覓新機、拓新路、謀新局，不僅仰望星空，而且腳踏實地。

盡精微

處理的是過程與執行，側重于戰術層面，強調方法論。
宗申人要堅持“惟一惟精、惟實惟新”的核心理念，
大處著眼，小處著手，關注細節，關注過程，綿綿用力，久久為功。

可靠

品質：從外觀到構造到功能到耐用性，全面體現宗申品質；
性能：從單一產品到平臺服務，全面體現宗申性能；
高性價比：從核心動力到系統集成，全面體現宗申性價比。

綠色

環保：憑借動力核心技術及其產品族群，守護人民的青山綠水；按照國家發動機排放標準要求，提前儲備技術和產品，將國家政策轉化為市場利器；
友好：以客戶和用戶需求為導向進行產品設計，以供應商和經銷商需求為指引進行價值鏈優化，以政府關系、投資者關系、資本市場關系、媒體關系為方向進行市值管理操作；
低耗能：以能量轉化效率為核心，降低產品能耗，體現宗動綠色實力。

智能

數據：設備數據化、產品數據化、交易數據化、管理數據化、行為數據化，從用業務邏輯和業務語言進行思考，到用數據邏輯和數據語言來思考；
算力：以數據為基礎，以業務為導向，不斷提升產融網的計算能力，用算力為業務賦能；
生態智慧：以產融網為外循環不斷豐富宗申產業生態，以數科智為內循環不斷提升宗申組織智慧。

全球

明確宗動國際化的目標，不斷進行跨國經營，構建全球化布局的商業帝國。

領先

明確宗動發展質量的目標，要求宗動的思維、技術、產品、服務、商業模式、組織能力等維度均能成為行業標桿。

動力系統集成服務商

明確宗動核心業務的發展目標，要求宗動順應動力演化趨勢、不斷升級動力結構； 明確宗動的技術升級方向，打造“芯片級”的動力系統集成產品；
明確宗動價值實現的目標，通過卡位動力樞紐、延伸產業布局、搭建金融平臺及網商平臺，為用戶提供系統解決方案。

惟一

專一、專注、專攻；專攻主業、專注本職；上下一心，合力為一，利益一體； 一心一意，忠誠企業；

惟精

精細、精通、精益、精干；精良制造，精致服務；

惟實

誠實、求實、務實；認認真真做事，踏踏實實做人；

惟新

求新、創新、革新；接納新觀念、鑄就新文化、確立新目標。

創新

宗動發展觀。創新是推動宗動持續發展的核心要素，宗動要提供創新的動力解決方案，更要不斷適應趨勢進行模式創新。

品質

宗動責任觀。品質是宗動對用戶的承諾，是對自身研發、技術、制造的最高規格要求。

進取

宗動組織觀。進取是宗動組織、宗動人的新精神面貌，即以奮斗者為本、精益求精、勇擔責任、團隊協作。

共贏：

宗動生態觀。共贏是宗動終極追求，宗動通過自身發展，實現與與利益相關方和社會共享成果，實現長期最大化共贏。

以客戶需求為導向

客戶需求導向是貫穿于市場、研發、銷售、制造、服務等公司的全流程，各環節的全業務流程以客戶需求為導向；
高質量的交付產品和服務：我們要為客戶交付高質量的產品、高水平的服務，通過客戶需求來創造滿足客戶需要的產品；
快速響應客戶需求：通過客戶需求的快速響應機制，來構建客戶對公司的統一感知。

以員工為基石

公司的發展源于每個員工的勞動和創造，員工實現自我價值的過程，就是公司蓬勃發展的過程。二者相輔相成、相互推動，共同發展。猶如城堡與基石的關系，只有每一塊基石堅固牢靠才能建造出宏偉的城堡。

重視結果

業績是個人價值的集中體現。說的好不如做的好，一切需要用業績說話。業績是能力、付出、汗水的集中表現，是個人價值的直接體現。

強化過程

任何工作都事無巨細，關系全局，每個環節、每個細節都要精益求精，在工作中要做到以嚴謹態度確認過程。

把握整體

在企業中，每項工作都是為公司發展服務，需要從公司戰略的角度對各項工作進行分解，用未來發展把握整體。

關注細節

細節凝結效率，細節產生效益。細節是一種習慣，一種積累。只有保持這樣的工作標準，才能逐步改善自身不足，才能使工作達到預期目標。認真做好每個細節，成功將不期而至。

高效低耗追求卓越

質量是企業之本，不斷追求“高標準、零缺陷”，持續為客戶提供滿意的產品和服務是企業的終極目標。
堅持質量預防，將不良隱患消滅在萌芽狀態，使企業的整體工作質量和效率得到提高。
與此同時，樹立“節能降耗、降本增效”的意識，從小處降本 從細節增效。

全面提升質量管理

全面質量管理，強調全員、全過程、全方位的質量管理。對于每一個崗位而言，下工序也是上工序的“客戶”。
因此，應樹立全面質量觀，堅持做到“以客戶為中心”，為客戶提供優質滿意的產品和服務。

以德為先

人才是企業寶貴的財富，員工的品德修養是公司考察員工的首要條件，忠于職守，有所擔當的員工，公司定不會虧待。

能力為尊

不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。公司秉承著“用人之長，容人之短”的原則，對人才的定義不拘泥于文憑學歷和家庭背景，而更看重人才的能力。“能者上，庸者下”為真正有能力和實力的人提供實現夢想的平臺。

業績為王

用業績說話，用實力證明。能為公司創造業績和價值的人就是功臣，用出色的業績去體現崗位價值和個人價值，員工才能與公司共創業績，共贏未來。